Gouverner, c’est décider. Une organisation, comme un navire, doit disposer d’un gouvernail pour être dirigée. La gouvernance d’une entité tient ce rôle. Elle est représentée par le Conseil et la fonction exécutive. Le premier décide de la stratégie et de la façon de la mettre en œuvre au regard des risques supportés et pris par l’entité. L’organe exécutif quant à lui est chargé d’atteindre les objectifs stratégiques et de respecter le cadre d’appétence aux risques tel que déterminé par les membres du Conseil. En d’autres termes, le Conseil décide et surveille la direction générale qui exécute. Cette répartition des rôles est au fondement de la gouvernance représentative des intérêts des propriétaires de l’organisation.
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